Oportunidades históricas para la acción mundial para erradicar la pobreza, acabar con el hambre y reducir las desigualdades

Participantes en el 166 ° Consejo de la FAO, incluido el Director General QU Dongyu (arriba a la izquierda) y el Presidente Independiente Khalid Mehboob (segundo desde la izquierda)

26/04/2021 Roma

Abordar el 166th En la sesión del Consejo de la FAO de hoy, el Director General QU Dongyu destacó las formas en que la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) ha estado brindando apoyo constante a los Miembros, incluso para superar los desafíos planteados por la pandemia de COVID-19.

Cada una de las decisiones, actividades y resultados compartidos con el Consejo hoy “no son un ejercicio aislado, sino parte de una cadena de progreso interconectada”, dijo.

Aludiendo a la pandemia de COVID-19, el Director General señaló que “estamos siendo testigos de la magnitud de los efectos a largo plazo en los sistemas agroalimentarios, la seguridad alimentaria y las situaciones de nutrición en todo el mundo”, señalando tendencias adversas como el aumento de alimentos precios, suspensión de las comidas escolares en muchas partes del mundo, restricciones a la venta de alimentos en lugares públicos urbanos, puestos de trabajo en riesgo en los sectores de procesamiento y distribución e impactos negativos en los ingresos, especialmente para los hogares rurales en áreas mayoritariamente agrícolas.

La FAO no solo ha seguido ayudando a los Miembros, sino que también ha progresado en la “acción transformadora más profunda en la FAO desde su creación”, una reestructuración de equipos y competencias para crear una FAO moderna ágil, inclusiva y transparente con una estructura flexible y modular para una transición óptima. -colaboración sectorial.

A ese respecto, el Director General señaló que se están estableciendo “estructuras regionales y subregionales más coherentes” y se están fortaleciendo las capacidades de las oficinas en los países, “para lograr resultados impactantes como una sola FAO”.

El Consejo es el órgano ejecutivo de la Conferencia de la FAO. Tiene 49 miembros y se reúne entre conferencias, lo que reúne a los 194 miembros cada dos años. El Consejo ejerce funciones relacionadas con la situación alimentaria y agrícola mundial y asuntos relacionados, las actividades actuales y futuras de la Organización, incluido el Programa de Labores y Presupuesto, asuntos administrativos, gestión financiera de la Organización y cuestiones constitucionales.

Marco estratégico 2022-31 y PLP 2022-23

El Marco Estratégico para los próximos diez años se elaboró ​​mediante una serie de consultas amplias, inclusivas y transparentes con los Miembros, tanto formales como informales, así como un proceso interno intensivo basado en la amplitud y profundidad de los conocimientos y la experiencia de la FAO.

El Marco Estratégico busca apoyar la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible a través de la transformación hacia sistemas agroalimentarios MÁS eficientes, inclusivos, resilientes y sostenibles para una mejor producción, una mejor nutrición, un mejor medio ambiente y una vida mejor, sin dejar a nadie atrás. Los “Cuatro Mejores” representan un principio organizador de cómo la FAO se propone contribuir a la Metas de desarrollo sostenible(ODS), en particular el ODS 1 (no pobreza), el ODS 2 (hambre cero) y el ODS 10 (reducción de las desigualdades).

“Los Cuatro Mejores reflejan las dimensiones económicas, sociales y ambientales interconectadas de los sistemas agroalimentarios. Como tales, también fomentan un enfoque estratégico y orientado a los sistemas en todas las intervenciones de la FAO”, dijo Qu.

Enfatizó que cuatro “aceleradores” – tecnología, innovación, datos y complementos (gobernanza, capital humano e instituciones) – se aplicarán para maximizar los esfuerzos y facilitar la gestión de compensaciones de acuerdo con las prioridades nacionales.

El Marco Estratégico identifica 20 Áreas Prioritarias de Programas (PPA) técnicas, interdisciplinarias y basadas en cuestiones, en las que la FAO tiene una ventaja comparativa, un historial y una capacidad de actuación. Los PPA se describen con más detalle en el Plan a plazo medio.

El fortalecimiento de las asociaciones es un aspecto clave del nuevo Marco Estratégico, y la financiación y la financiación innovadoras también son cruciales para cerrar la brecha sustancial actual para alcanzar los ODS, dijo el Director General.

El Programa de Labores y Presupuesto 2022-23 traduce la descripción estratégica en el programa de trabajo bienal. Mantiene un presupuesto ordinario nominal fijo de $ 1 005,6 millones al tiempo que reasigna recursos a áreas de alta prioridad, incluidas las nuevas áreas de prioridad del programa, la Oficina del Inspector General y el multilingüismo.

El presupuesto total es de $ 3,26 mil millones, más de dos tercios provienen de contribuciones voluntarias extrapresupuestarias. El Director General instó a los Miembros a brindar un fuerte apoyo para aprovechar la eficiencia de la FAO y el nuevo enfoque de red orientado a eliminar los silos disciplinarios y geográficos y promover una sólida cooperación intercontinental.

La nueva FAO es “un equipo fuerte que trabaja en armonía y sinergia”, agregó.

El Director General invitó al Consejo a apoyar la propuesta Marco estratégico 2022-31, los Plan a mediano plazo 2022-25 y el Programa de Labores y Presupuesto (PWB) 2022-23, que se presentará a la Conferencia de la FAO en junio.

Respuesta COVID-19, Coalición alimentaria y participación del sector privado

La FAO lanzó el Programa de respuesta y recuperación de COVID-19, que ha permitido un trabajo intensivo para vincular la protección social a los medios de vida agrícolas y rurales con un enfoque en más puestos de trabajo para las mujeres y los jóvenes en los sistemas agroalimentarios, así como reforzar el uso de tecnologías digitales para ayudar a los pequeños agricultores a mantener la producción y la productividad. y acceso al mercado.

El Programa está ampliando sus áreas para integrar planes de Recuperación Verde, que están cobrando importancia y urgencia en muchos países. Se necesitan más recursos financieros, soluciones innovadoras y tecnología sobre el terreno, dijo el Director General.

Para este mandato, la FAO lanzó el Coalición alimentaria, iniciado por el Gobierno de Italia, junto con los Miembros. El hecho de que Italia sea el presidente del G20 de este año “brinda una oportunidad única para participar, generar conciencia y apoyo a nivel mundial”, dijo Qu.

Los equipos técnicos de COVID-19 de la FAO ayudarán a los Miembros a formular propuestas y movilizar a otras partes interesadas para su implementación sobre el terreno, agregó.

Qu también elogió los buenos avances en la implementación de la Estrategia para la participación del sector privado respaldada por el Consejo en diciembre pasado. Desde entonces, por ejemplo, la FAO ha firmado una carta de intención con una empresa mediana con sede en Ruanda y un acuerdo de cooperación multipartito con varias partes interesadas en Ghana. El Director General señaló que en el futuro se esperan más acuerdos con una cartera diversificada y equilibrada de entidades del sector privado en términos de tipo y representación regional.

Hoy, la FAO también lanzó el Portal FAO Connect, una ventanilla única para la participación del sector privado, que brinda información, incluido el acceso a acuerdos formales.

Iniciativa mano a mano

En sus observaciones, el Director General señaló que los extraordinarios desafíos planteados por la pandemia también representan “oportunidades históricas” de acción mundial para ayudar a los menos favorecidos, erradicar la pobreza, acabar con el hambre y la malnutrición y reducir las desigualdades dentro y entre las naciones.

De la FAO Iniciativa mano a mano apunta precisamente a eso, y está ganando fuerza constantemente, con 37 países miembros ahora aceptados como participantes formales y aún más beneficiándose de las metodologías y plataformas desarrolladas bajo su égida.

Los Miembros están utilizando la iniciativa liderada por el país y propiedad del país de diversas formas, entre ellas: para impulsar la industrialización mediante el fortalecimiento de la mitad de las cadenas de valor de la agricultura y la alimentación; ampliar la productividad y el potencial de ingresos de los pequeños agricultores, pescadores y pueblos indígenas; identificar productos básicos de alto valor y desarrollar planes de inversión para asegurar un acceso eficiente y competitivo a los mercados; y utilizar herramientas cartográficas de alta tecnología para apoyar la toma de decisiones para el desarrollo sostenible.

los Plataforma geoespacial mano a mano tiene ahora más de 38 000 usuarios, y las solicitudes de capacitación técnica por parte de las autoridades nacionales son cada vez más constantes, señaló el Director General.

Liderando la lucha contra la pérdida y el desperdicio de alimentos

La FAO ha sido muy activa en catalizar el consenso y las acciones para reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos (ADIÓS), declaró el Director General.

Eso incluye el desarrollo de la capacidad en el ámbito de las estadísticas, ya que los datos sobre PDA suelen ser demasiado escasos para permitir el seguimiento del progreso en su reducción, y mucho menos para orientar las decisiones políticas. De la FAO plataforma tecnica sobre cómo medir la PDA se ha cuadruplicado en las consultas durante el último año.

El Director General también señaló que la FAO y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) están desarrollando conjuntamente una metodología para combinar el indicador del Índice de Pérdida de Alimentos, del cual la FAO es custodia, y el indicador de Desperdicio de Alimentos, perteneciente al PNUMA, en un solo indicador de Alimentos. Índice de residuos para informar sobre Metas de los ODS 12.3.

En junio, la FAO presentará para la aprobación de la Conferencia un Código de conducta voluntario para la reducción de la pérdida y el desperdicio de alimentos.

El Director General señaló que la PDA abarca las cinco líneas de acción del Cumbre de sistemas alimentarios de la ONU 2021 y agregó que la FAO está “apoyando el desarrollo de soluciones revolucionarias para la transformación de los sistemas agroalimentarios, incluido el aseguramiento de que las propuestas para abordar la reducción de la pérdida y el desperdicio de alimentos sean sólidas, relevantes e impactantes”.

Otros asuntos

El Director General señaló que la “FAO digital” es ahora una realidad bien establecida, con más de 290 productos digitales que respaldan la labor de la Organización sobre el terreno, un próspero Comunidad de práctica de e-agricultura y una cartera ocupada que respalda la Iniciativa 1000 Aldeas Digitales, que se está desarrollando bien en Asia y el Pacífico, con una gran cantidad de nuevos miembros en América Latina y el Caribe y más por venir de África.

De la FAO Iniciativa Ciudades Verdes también está avanzando muy bien, con la implementación en curso en cinco ciudades africanas y los planes que se están finalizando en otras 12.

El Director General expresó su satisfacción por el hecho de que se había evitado por completo la amenaza de una invasión de langostas en el África occidental y de que se había controlado el resurgimiento en el sudoeste de Asia. También aplaudió a las naciones de África Oriental por lograr “grandes éxitos en la represión del mayor aumento de langostas que se haya registrado en la región”.

Impulsado por 223 millones de dólares de donantes, la FAO lideró una campaña tratar más de 2 millones de hectáreas en el Gran Cuerno de África y Yemen, lo que permitió la protección de cereales y productos lácteos por valor de más de 1.500 millones de dólares, suficiente para alimentar a más de 34 millones de personas durante un año.

Qu también aplaudió a los miembros de los Comités de Mujeres y Jóvenes de la FAO, órganos del personal que creó al asumir el cargo hace casi dos años, por ser motores activos de la solidaridad y la inclusión “, y señaló que han iniciado una acción más amplia, en particular el Foro mundial de la alimentación (WFF) y Asamblea de Acción Juvenil del WFF – impulsar el compromiso y la participación en la Cumbre del Sistema Alimentario de las Naciones Unidas, así como en la Pre-Cumbre que se celebrará en la FAO en julio.

“Nuestro compromiso de cumplir no se vio reprimido ni obstaculizado por los tiempos difíciles que todos atravesamos”, dijo el Director General al concluir, destacando el compromiso de la FAO de “llevar esperanza” a las personas de todo el mundo que cuentan con la Organización.

La sesión de esta semana marca la última de Khalid Mehboob, de Pakistán, como Presidente Independiente del Consejo de la FAO. La próxima reunión de la Conferencia de la FAO elegirá un nuevo presidente para los próximos dos años.

Se puede acceder al discurso completo del Director General en la sesión de apertura del Consejo de la FAO. aquí.

El Consejo 166 de la FAO puede ir seguido de webcast.

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